Sie haben komplexe Herausforderungen, viel Verantwortung und grosse Ambitionen. Zusammen machen wir daraus Klarheit, Wirkung und Freiräume.

Sie suchen einen Partner, der die Komplexität Ihrer Organisation, Zielkonflikte aus Ihrer Unternehmensstrategie und die Mechanismen von Mikropolitik versteht. Ich biete Ihnen mehr als 20 Jahre Erfahrung mit anspruchsvollen Veränderungssituationen als Berater, Führungsperson und Unternehmer.

«ADVANCE YOUR
ORGANIZATION THROUGH SMARTDECISIONS»

Executive
Sparring

Sie gestalten Strategien und befähigen Ihr Team zu erfolgreichem Handeln. Der Ausgangspunkt des Sparrings sind Ihre Herausforderungen, Ideen und Konzeptentwürfe. Für diese arbeiten wir Handlungsvarianten heraus und evaluieren diese kritisch im Kontext der Realität Ihrer Organisation. Wir spielen die Umsetzung durch, identifizieren die relevanten Beteiligten und arbeiten die kritischen Erfolgsfaktoren heraus. Das Resultat sind Entwicklungsszenarien, eine klare Handlungsstrategie und ein Vorgehensplan – oder auch mal die Erkenntnis, dass der Status Quo der beste Weg sein kann.

Als Sparrings-Partner schaffe ich Ihnen einen Freiraum für Zukunftsgestaltung. Ich begleite Sie bei Themen wie Organisationsentwicklung, Führung und Strategieentwicklung sowie Projektdefinition- und -umsetzung. Dabei arbeite ich immer auf zwei Ebenen: Mit Ihnen als handelnder Person und Mensch mit Emotionen und Ambitionen sowie mit dem System, in dem Sie sich bewegen.

Project
Sparring

Als Projektverantwortliche:r sind Sie die treibende Kraft für die Veränderung und den Erfolg Ihrer Organisation. DenAusgangspunkt des Sparrings bilden Ihre Projektziele und Ihr komplexes Umfeld mit den unterschiedlichsten Bedürfnissen und Erwartungen. Wir schärfen Ziele, Strukturen und Rollen - und wir klären wer und was für den Projekterfolg relevant ist. Wichtige Projektschritte wie Workshops bereiten wir bei Bedarf gemeinsam vor, damit die notwendigen Entscheide zustande kommen.

Als Sparrings-Partner bin ich Ihr unvoreingenommener Berater, der mir Ihnen die Mikropolitik Ihres Umfelds durchdringt und Ihnen hilft, Ihr Projekt zum Erfolg zu bringen. Neben meiner erprobten Methodik biete ich Ihnen mehr als 20 Jahre Erfahrung als Projektverantwortlicher auf Unternehmens- und Agenturseite.

«GET YOUR PROJECTS
MOVING THROUGH SMARTDECISIONS»

Beratung

Sie entwickeln Ihre Organisation laufend weiter, um deren Leistungs- und Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Doch das Tagesgeschäft absorbiert viel Zeit und das Umfeld wird immer komplexer. Daher fehlen häufig Kapazitäten und Knowhow, um Veränderungen auszugestalten oder die Umsetzung beschlossener Neuerungen anzupacken. Ich übernehme die Konzeption Ihrer Reorganisation, Ihrer Change Prozesse und der internen Kommunikation – und bei Bedarf begleite ich Sie auch bei der Umsetzung.

Als Berater bin ich Ihr Ko-Kreations-Partner für Sie und Ihr Team. Mit präzisem externem Blick analysiere ich die Situation, bringe mein umfassendes Wissen ein und formuliere griffige Konzepte und Strategien, die für Ihre Organisation funktionieren. Alles im intensiven Austausch und Diskurs mit den internen Verantwortlichen. Alternativ bringe ich mein Wissen auch konzentriert im Rahmen eines Schulterblicks ein.

«GET EXTERNAL KNOWHOW AND EXPERIENCE FOR SMARTDECISIONS»

Workshops
und Prozess-

Begleitung

In Ihrer Rolle als Strategie-, Organisations- und Projektentwickler:in müssen Sie interdisziplinäres Wissen integrieren und die richtigen Personen für die Sache gewinnen. Die Grundlage für effektive Workshops sind deshalb eine sorgfältige Auftragsklärung, die Identifikation der richtigen Teilnehmenden und Sondierungsgespräche zur Vorbereitung und Erarbeitung einer zielführenden Dramaturgie. Daraus entstehen Prozess- und Workshopdesigns mit denen die wertvolle gemeinsame Zeit im Workshop zu einem überdurchschnittlichen Mass an Klärung und Buy-in führt.

Als Prozessbegleiter und Workshop-Moderator übernehme ich mit Ihnen die Verantwortung für relevante Ergebnisse. Die Ausbildung als Metaplan-Moderator und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Entscheidungsprozesse befähigen mich, sie auch in komplexen und konfliktträchtigen Situationen erfolgreich zu begleiten. Ich moderiere auf Deutsch und Englisch.

«INVOLVE THE RIGHT PEOPLE EFFECTIVELY FOR SMARTDECISIONS»

Nils Rickert

Mich prägen mein breiter Ausbildungshintergrund in Betriebswirtschaft, internationalem Management, Human Ressources, Kommunikation, Organisationentwicklung und Coaching sowie über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von C-Level Management. Als Projektverantwortlicher auf Unternehmensseite, Geschäftsführer eines internationalen NGO, Unternehmer mit eigener Agentur und Senior Manager bei der grössten Schweizer Kommunikationsagentur habe ich mich in unterschiedlichsten Rollen bewährt.

Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit ihre Geschäftsmodelle, Organisation und strategischen Fragestellungen schnell zu durchdringen und dabei die wesentlichen Fragestellungen herauszuschälen. Ich schaffe Struktur und ermögliche es, komplexe Situationen aktiv zu gestalten. Es begeistert mich, Menschen in verantwortungsvollen Funktionen zu mehr Wirksamkeit, Freude und Erfolg zu verhelfen.

Werdegang & Engagements

Beruflicher Werdegang

Mitglied der Geschäftsleitung und weitere Management-Positionen bei Farner Consulting
Gründer und Partner bei der Organisationsentwicklungs-Boutique Enzaim Communications
Geschäftsführer des europäischen Universitäts- und Unternehmensverbunds Unitech International
Projektleiter Human Ressources bei Hilti

Ausbildung

lic. oec. HSG mit Schwerpunkt Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen
Master in International Management der Community of European Management Schools (CEMS) an der Universität St. Gallen und der Rotterdam School of Economics
Executive MSc in Communications Management (EMScom) an der Universita della Svizzera Italiana
Zertifizierter Metaplan-Moderator
Qualifizierungsprogramm Diskursive Beratung bei Metaplan Deutschland
CAS Coaching Advanced am Institut für Angewandte Psychologie (IAP-ZHAW) mit Abschluss im Juni 2022

Weitere Engagements

Dozent am Institut für Angewandte Medienwissenschaften der ZHAW
Ehemaliger Dozent am Institut für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern
Mitbegründer und Vorstandsmitglied von Perikom, dem Fachverein für Personalmanagement und Interne Kommunikation
Nebenamtlicher Richter am Kreisgericht See-Gaster
Ehemaliges Mitglied des Kantonsrats St. Gallen
Präsident der Aidshilfe St.Gallen Appenzell